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職業經理人第二課《核心管理技能》6月12-14日即將開課!

時間:2020-04-28 分享到:

核心管理技能培訓


尊敬的學員:


您好!歡迎您參加2020年6月12-14日湖南中堅力量《核心管理技能》課程,現就有關參課事項來函特與您說明,請您查收。


——湖南中堅力量

基本信息


1、課程時間:2020年6月12-14日(3天2晚)  


2、主講老師:張城瑋老師


3、報到時間:2020年6月12日8:30-8:50


4、結束時間:2020年6月14日18:00


5、課程地址:長沙市岳麓區瀟湘中路283號岳麓科創港(原岳麓山國家大學科技園創業大廈)






人才培訓
時間安排

企業管理培訓

本次課程簡介


●一套管理實戰的系統工具

●源自現代管理學之父

●彼得·德魯克深厚管理智慧

●八項核心管理技能

●涵蓋30多種實戰工具和方法

●直接從工具與方法的角度切入,提升管理“裝備”





課程背景


“管理”本質上是一門嚴謹的科學,是需要系統的學習和訓練才能掌握的。然而,中國眾多的企業管理者都是未經過專業訓練的“經驗型”管理者,缺乏正確的管理認知,缺少應有的管理技能。他們憑借自身在職場的經歷和經驗,用反射性的行為模式在慣性中前行,其管理成果在各個層面上都給企業造成了巨大的成本損失,也極大的阻礙了企業的快速發展。


1.為什么業務或技術骨干提拔上來的管理者,很難勝任相應的管理崗位?


2.為什么管理者目標計劃鋪排不好,部門管理出現混亂?


3.為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題,造成內耗?


4.為什么管理者自己很忙,下屬卻很閑,或者只會自己干,不會培育下屬?


5.為什么管理者不能有效激勵團隊,帶出一個有凝聚力戰斗力的團隊?


6.為什么管理者總是扮演消防員的角色,到救火,分身乏術?


7.為什么管理者投入了那么多的時間,仍然達不到預期的績效目標






課程特色


彼得·德魯克


本課程源自現代管理學之父彼得.德魯克深厚管理智慧,專門針對從專業人士到管理者的職業角色轉換而設計,精心提煉現代管理學中至為經典和實戰的管理者常用技能,直接從工具與方法的角度切入,手把手教會管理者使用必備的日常管理工具,提升管理“裝備”,學習在不同的管理情境下如何匹配和運用不同的管理方法,從“經驗型管理者”跨越成“職業化的管理者” 


課程中八項核心管理技能所涵蓋30多種實戰工具和方法,具有極高的實戰性,能幫助管理者即時提升管理績效成果。授課講師具有豐富的企業管理實戰經驗,對管理工具和方法的運用有獨到的見解,授課中實戰案例豐富,授課內容易被學員消化吸收,本課程學員滿意度高達95.8%。


提升管理“裝備”,打造職業化管理者。





課程收益


1.加強管理者自我管理和自我提升的能力


2.讓管理者迅速掌握“目標管理與自我控制”的理念及方法


3.學習實戰型計劃思考能力,提升對計劃的實戰認知


4.掌握計劃制定的工具和方法,即時提升工作計劃的效率


5.學會執行和檢查的技能,掌控計劃執行的成果


6.學習運用授權和工作指導達成管理成果


7.學習績效提升的激勵方法和技能,掌握績效面談的步驟


8.洞察溝通的本質,學會職場溝通必備的技能


9.掌握用人所長的技能,發揮團隊績效






課程提綱


導引:科學管理的思維模式構建    

                                              

第一講:目標管理與自我控制

                                                    

第二講:計劃與執行


第三講:授權與工作指導 

                                               

第四講:績效期望擬定與傳達


第五講:有效溝通                            


第六講:用人所長

                               

第七講:有效部屬培育

                                                  

第八講:高績效團隊打造





講師介紹


主講人:張城瑋老師


中堅力量首席管理講師

●中高層管理人才系統訓練專家

●中國科技大學MBA

●澳大利亞西悉尼大學EMBA

●萬容科技股份有限公司(股票代碼 833311) 管理顧問


15年管理培訓實戰經驗,能根據現代企業的文化及發展現狀進行針對性實戰授課。2005年,參與研發《卓有成效的管理者TEE》(The Effective Executive)系列課程,并于2010年獲得該系列課程的大陸授課資質。同時是國內極少數能進行德魯克管理實踐三大核心課程《卓有成效五大管理習慣》、《卓有成效的八項管理技能》、《卓有成效的團隊領導力》授課講師。
先后為南方航空、格力、美的、天音通信、中國銀行、中國電信等數百家一線企業提供管理培訓服務,并為香港新世界地產、克明面業、圣象地板、湖南電信、麗和通信、口口香等一線企業提供管理咨詢服務,張老師的授課企業有80%像香港新世界地產(返聘5年),建鴻達集團(返聘3年)的持續服務企業,本人也因授課效果認同度高,企業返聘率高,課程多次被《羊城晚報》、《瀟湘晨報》等權威媒體報道,被眾多客戶譽為:“最具實戰性的管理培訓師”。




溫馨提示


1、由于近期天氣多變,請您攜帶好備用衣物。


2、準時出席所有的課程,不遲到或早退。


3、不在教室內玩游戲、看電影、抽煙、嚼檳榔等。


4、保持桌面整潔,維護教室衛生。


5、上課期間不隨意走動或進出教室。


6、上課期間不酗酒。


7、食宿自理

8、簽到時間:8:30開始


溫馨提醒:收到參課函后,如有不明白之處請及時致電會務組,謝謝您的配合。

助教電話:130 1719 6745  毛助教

              189 7312 7289  客服手機





系統課程


中堅力量通用管理課程分為“管理自我”、“管理他人”和“團隊領導”三大類:


01、“自我管理”篇:

《從技術到管理》

《非權威影響力溝通》

《目標管理與自我成長》

《卓有成效的五大管理習慣》

《職業化管理素養與情緒管理》


02“管理他人”篇:

《用人所長的方法》

《八項核心管理技能》

《目標管理與計劃實行》

《授權與工作的指導技術》

《MTP-中層管理才能發展2016》

《PDCA-從計劃到復盤的工作技能》


03、“團隊領導”篇

《成果管理》

《情境領導力》

《影響力領導藝術》

《高執行力團隊打造》

《卓有成效的團隊領導》



企業管理培訓課程拓展:
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文章標簽 企業管理培訓 企業內訓

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